1979年7月，中國頒佈了第一部利用外資的法律《中外合資經營企業法》。當一眾外國企業還在觀望時，泰籍華人謝國民果斷在深圳投資1,500萬美元，設立了改革開放後深圳首家外商獨資企業——正大康地有限公司，營業執照編號為“0001”。此時，少女時期的鄭翔玲還生活在信息相對閉塞的陜西。
之後，正大集團1980年代又先後拿到了珠海、汕頭的“0001號”外商營業執照，在中國內地陸續建立了約100家飼料廠，並將産業從農牧業延伸到食品、房地産、醫藥、零售、金融等眾多領域。這一時期，鄭翔玲第一次體驗了深圳經濟特區、香港與北方內陸地區的巨大差異，驚異嚮往之餘，想着“怎麼才能讓自己的家鄉發展得像深圳、甚至像香港那樣”。
1992年，鄭翔玲與謝國民的侄兒謝炳結婚後定居香港，從此與正大集團、與謝氏家族一起，將香港的經驗帶到內地，看着內地與香港的差距一天天縮小。改革開放40周年之際，身兼正大制藥集團總裁、港區省級政協委員聯誼會主席等職的鄭翔玲接受本刊記者專訪，講述了這些年令人感慨的經歷。
經濟特區初體驗
記者：1980年代，您在北京工作。什麼時候第一次去南方？當時對南方的經濟特區有什麼印象？
鄭翔玲：1985年我第一次去深圳出差。對深圳的第一印像是：土地是紅色的，下完雨以後流淌着紅色泥水，跟我老家陜西的黃土地很不一樣；滿地都是摩托車，路面也很不平；但到處都是花，尤其是杜鵑花，美得讓人印象深刻。
深圳的酒店裏有酒店專供的小塊香皂、獨立包裝的牙刷、牙膏、棉簽、化粧棉，我都是第一次見到，喜歡得不得了，捨不得用，一小塊香皂用好幾天，剩下的全部帶回去送給朋友，朋友們得了這些禮物也都很稀罕、很開心。要知道，那時候北方人民用的還是那種一大塊、既用來洗衣服、又用來洗臉洗手的很粗糙的肥皂。深圳的菜市場裏可以買到各種各樣的菜，好多我見都沒見過，更別説吃了。當時的感覺是，深圳的世界怎麼這麼富有，深圳人民太幸福了，我羨慕得不行。後來幾乎每年都來一趟深圳，眼看着深圳的高樓一棟一棟拔地而起。
印象比較深刻的還有一次，我和同事們去了沙頭角中英街，那兒物品豐富、井井有序，在我們眼裏簡直就是物質天堂。我們在金店買黃金項鏈，在街邊攤買T恤和裙子，裙子只要幾塊錢一條，顏色、花樣、質量都非常好，我買了好多回去送朋友。能跨過中英街的那條界線，大家的心情既緊張又激動，有人故意在界線兩側跳來跳去，非常興奮。我當時就在想，什麼時候北京人民、我家鄉的人民也能用上這些物美價廉的東西呢？
記者：還記得第一次來香港的情形嗎？
鄭翔玲：我第一次來香港是在1989年。SOGO（崇光百貨）當然是必去之地，那時SOGO賣很多日本商品，瓷器、衣服之類，種類豐富、精緻漂亮，商場裏燈光明亮、擺設整齊、管理得井井有條，這樣的景象給了我極大的震撼。其實80年代北京也有建國飯店、友誼商店了，在當時看來建築是高大上的，不過裏面的貨品並不多，有一些小電器之類的，品種少而且很貴，我們只能買得起方便麵。我記得那時候的台灣牛肉麵要幾塊錢一杯，特香特好吃，我買一杯方便麵回到單位，衝入開水，一路走一路打開蓋子，香味散發得滿走廊都是，大家都被吸引出來，每人嘗幾根，一杯麵轉眼就沒了。
當年雖然物品緊缺，但人們都心懷美好，知道自己想要什麼、追求什麼。包括我在內，大多數人都是想着，我應該怎麼努力、怎麼才能出趟國、才能有外匯券、才能實現我家的“四個現代化”，大家的心態都是非常積極的。
“0001號”正大集團把國際經驗帶到內地
記者：改革開放40年來，中國內地和香港、和西方發達國家的差距逐步縮小，這其中，外資企業發揮了很大作用。正大集團是外商投資中國的典範之一，當年正大集團主要做了哪些事情？
鄭翔玲：外資企業給中國內地帶來的不僅僅是資金和技術，最重要的還有國際經驗。改革開放後，正大集團在深圳註冊成立了中國首家外資企業。先説註冊，當時內地對企業註冊有種種嚴格的限制，跟國際上通用的做法難以接軌，很多新的方式和做法都是正大首先提出來並説服了相關部門的。像董事會、總裁、監事會、理事會等等，這些公司架構的名字和模式，也是正大最早帶到內地的，那時候大家對這些概念都覺得很新鮮。
再説技術。正大集團進入內地時，打出的口號是“一個人養一萬隻雞”，這對當時的農民來説根本連想都不敢想。要實現這個目標，要靠標準化的雞棚、專業的服務（比如疫苗）、最好的飼料和雞種。與正大合作，農民只需要做養雞這一個環節，而正大則為他們提供飼料、雞種、疫苗、配送、銷售等一條龍服務。
先進的管理理念是外資企業帶給中國的一筆更寶貴的財富。正大集團誕生至今快100年了，改革開放之後，它來中國開拓市場的同時，也把管理模型、標準、制度、法規等一系列先進的理念搬到中國。不僅僅在飼料和養殖行業，在零售業，正大也為中國培養了很多人才。比如易初蓮花超市剛到中國開店時，開業之前先給員工做6個月的培訓，花費了很多人力物力成本。新店開張不到2個月，員工就被競爭對手挖走了1/3，被挖走的員工到了新公司都成了領導層。對易初蓮花來説，這是損失，但對整個中國的連鎖零售行業，這其實是一個很大的貢獻。
今天中國的零售行業跟全球任何國家相比都不遜色，易初蓮花一家門店就有幾萬種商品，想想當初我們買一杯方便麵都稀罕得不得了，對比之下可以看到，改革開放以來國家的改變有多麼大。
記者：除了商業領域的成功，記得90年代正大集團贊助了《正大綜藝》節目，在內地風靡一時。
鄭翔玲：1989年正大集團出資，與上海電視台合作成立了正大綜藝公司，《正大綜藝》節目是1990年正式開播的，當年非常受歡迎，每周末播出時，用“萬人空巷”來形容也不算太過分。
“不看不知道，世界真奇妙”，《正大綜藝》裏有一個節目環節，是用知識問答的形式來介紹世界各地的風土人情。節目這麼受歡迎，其實也反映了當時中國人了解“外面的世界”的渴望。當年正大綜藝引進的很多美國片被剪掉了不少內容，就算這樣，大家還是很愛看。其實，娛樂節目也像食品一樣，當年能得到一點點大家就很開心了，而今天都過剩、爆棚了，這也從一個方面體現了社會的進步。
港區政協委員的貢獻不是偶然的
記者：您在今年4月成為港區省級政協委員聯誼會主席，在此之前，您已經擔任了20年政協委員了。這些年來，您的委員工作內容主要有哪些？
鄭翔玲：我從1997年開始任陜西省政協常委，至今已經連續五屆了。説實話，剛開始我對所謂的“委員”的職責不是很了解，也不知道要怎麼為國家、為香港作貢獻。我的家鄉在陜西省綏德縣吉鎮，兒時的生活雖然很艱苦，但回憶非常甜蜜，所以我有了一定的能力之後，首先想到的就是怎麼幫助家鄉的人。90年代，我的家鄉還有不少人吃不上肉，吃白米白麵都困難。我就設立了一個敬老基金，資助綏德縣的孤寡老人、吉鎮所有70歲以上的老人，每到中秋給他們送月餅，過年給他們送肉、米、面、糖、衣服……連續送了好多年。前些年，隨着家鄉經濟情況好轉、社會保障提高，物質方面老人們什麼都不缺了，我又給他們建了一座老年娛樂活動中心。可能因為我幫助了很多老人，就被選上政協委員了吧。
以前參加家鄉的政協委員會議，大家關心比較多的是物質方面的東西；而現在，他們最愛問的是關於外面的大環境、大趨勢，還會根據你的專業和所在行業，做一些很深入的探討。
記者：港區政協委員的地位和作用，近年來是否也有所改變？
鄭翔玲：祖國有今天，離不開香港。香港有今天，更離不開祖國。內地改革開放，最早去投資的是港商，這些港商大多還有另外的身份：不是人大代表就是全國或各省的政協委員。因此，港區政協委員其實就是改革開放的實踐者、貢獻者，也是得益者。
改革開放至今，內地和香港之間技術和管理的交流沒有停止過。國家所需，香港所長，能當委員的，一定是對某個省、某個市作出貢獻或引領、作出榜樣的人，各個都有專業技術、有管理水平。港區省級政協委員聯誼會，從2006年1000名左右委員發展到今天2922名委員（榮退的和現任的加起來），遍佈45個省市。
香港很多政協委員是家中幾代人都在當，從爺爺到爸爸、到兒子、再到孫子，代代相傳。他們的貢獻不是偶然的，而是必然的，是一代一代傳承下來的愛國愛港之情。（記者 羅影）
